2014年12月21日，湖南欣港集团召开战略规划及企业文化务虚会，公司董事长汤志宏、总经理申志军、其他中、高层管理干部等20余人参加会议。经过一整天的研究和探讨，与会人员就公司2015—2017年战略目标、业务方向、实现路径、文化价值观等内容达成了一致认同。

       董事长汤志宏在务虚会上介绍说，欣港集团的成立得到了湖南省委、省政府和华菱集团的高度关注与大力支持，公司成立一年多来，积极承担使命、开拓进取、阔步向前，截止目前，已经拥有全资或控股子公司4家、总资产4亿元，2014年将实现港口吞吐量1200万吨、物流组织550万吨、利润2200万元。对于公司2015—2017年的发展问题，他重点表示，公司应该进一步开拓视野、对标先进，抢抓国家“一路一带”和湖南水运物流建设的黄金机遇期；加快布局以岳阳为核心，承东启西，链接长江和湘江，贯穿沿江港口码头的物流格局；不断完善物流组织、港口运营、金融商贸、园区开发4大业务板块；力争在3年内实现营业收入100亿元，开发临港产业园3000亩，在3—5年内实现上市。同时，他也指出，公司正处于事业起步和快速发展的关键阶段，应该积极倡导和培育“实事求是、群众路线、以企为家、自我实现”的文化价值观，凝聚大家干事创业的正能量，为欣港公司成为省内领先、国内有影响力，集水运物流和临港产业开发为一体的综合服务商而共同努力。

       会议还安排了分组讨论和集中交流，大家围绕董事长的报告各抒己见、畅所欲言，对提到的目标和数字进行了推演预算，对如何壮大业务板块进行了市场分析，对控途耗、降成本等细节工作发表了深入看法，一致认同公司战略规划的科学性和可行性。

       最后，总经理申志军表示将认真贯彻执行好华菱集团和欣港董事会的战略部署，遵循“轻资产优先，轻包袱，搭平台，组织者”的原则，采取积极举措，发展业务工作，在服务三钢、快速保供的基础上，着力推动金融商贸板块实现跨越式发展，确保公司战略规划得到实实在在的执行和落地。